공기업의 민영화는 규제 완화와 함께 정부 기능을 축소하자는 시대적 흐름이라고 할 수 있다.
2) 조직관리 능률의 제고
공기업은 본질적으로 사기업보다 비능률적이며, 기업성이 낮으므로 공기업민영화가 능률을 제고할 수 있다. 공기업은 일반적으로 정책금융의 혜택을 받으므로 자본시장에서 자
대한송유관, 한국종합화학, 한국전기통신공사 (현 KT), 담배인삼공사(현 KT&G) 등이 있다.
(중략)
[ 본론 ] 일부분 발췌 요약
원래 공기업민영화는 적자상태의 공기업을 구조조정 차원에서 민간에 매각 하는 것이다.
적절한 투자자를 선정해서 민영화하는 것은 시장경제의 원리에도 맞고 당연하다.
Ba1에서 Baa3으로)
- 01년8월23일, IMF 관리 체제 졸업(IMF 구제금융 195억달러 전액 상환)
4. IMF 정책 평가
- IMF구제금융 신청 이 후 극심한 금융경색을 극복하고 실물부분의 생산을 지탱할 수 있는 수준으로 회복
- 금융정책의 방향성 측면에서 기업들이 과거보다 용이하게 직접금융시장에서 자금을 조달
정부의 조세수입보다 크기 때문에 경제적 순손실이 발생한다.
세금으로 인한 경제적 순손실은 공급자와 수요자 모두에게 이로울 수 있었던 일부 시장거래가 세금으로 인해 불가능해지기 때문에 발생한다.
따라서 시장거래량의 감소폭이 클수록 경제적 순손실도
커진다.
1996년 미국의 빈곤층
기업 인사문제 해결 등을 위해 설립된 자회사 등에 대한 정리계획을 추진하고 있다. 2004년 6월 현재 포항제철(현 포스코), 한국중공업(현 두산중공업), 국정교과서, 종합기술금융, 대한송유관, 한국종합화학, 한국전기 통신공사(현 KT), 담배인삼공사(현 KT & G)등 8개 공기업이 민영화 되었다. 하지만 이러
KT&G의 조직개발프로그램
2002년 민영화 이후 KT&G는 새로운 환경변화에 맞추어 ‘기업가치와 구성원 가치의 극대화로 글로벌 우량기업으로의 도약’이라는 중장기 기업비전을 설정하고 끊임없는 변화와 혁신을 추구해 왔는데, 그 배경에는 최고경영자(CEO)의 교육에 대한 강한 의지가 있었다.
KT&G 곽
민영화란 무엇인지, 이러한 논의가 진행되는 배경을 살펴보고자 한다.
(1) 민영화의 개념
민영화는 정부의 소유 및 관리 하에 있는 기업이나 기관을 민간으로 이양, 시장원리에 입각한 기업경영을 시행하는 것이다. 과거 한국통신(KT), 한국담배인삼공사(KT&G), 포항제철(POSCO) 등의 공기업들이 민간으
개편
1987. 4월
한국 전매 공사 창립
1989. 4월
한국담배인삼공사 창립
1998. 7월
정부의 공기업민영화 계획 발표(기획 예산위)
과도기
1999. 1월
홍삼사업 분사(자회사 한국인삼공사 설립)
2002. 10월
민영화 대상 지분 매각 완료
민영화
2002. 12월
KT&G 사명변경
2003. 1월
주식회사 KT&G 출범
대한 관심집중으로 인하여 금연 열풍이 불고 있고, 외국의 담배 업체도 우리나라의 소비자들을 대상으로 마케팅 활동을 펼친 결과, 해외 브랜드의 담배 소비도 많이 늘어나게 되었다. 이러한 악재들로 인하여 KT&G는 기업의 주력사업에 대한 경영방식의 변화와 소비자들의 인식변화를 위하여 국민 복지
KT의 민영화 추진 경험은 아직 마무리되지 않은 공기업들의 민영화 과정과 앞으로 민영화 될 수많은 공기업들의 민영화에 훌륭한 지침이 될 것이기 때문이다.
결국 이 글의 주요 목표는 이미 완전 민영화가 된지 1년이 넘은 KT의 민영화 과정에 대한 전반적인 고찰을 해봄으로써 공기업의 민영화에 대